Wednesday, 28 June 2017

Schulung Strategische Planung


Für Trainer Was macht eine Organisation Trainingsplan Strategische Jeannette Gerzon Organisation und Mitarbeiter Entwicklung MIT Human Resources November 2011 Um sicherzustellen, dass die Organisation sowohl kurz - als auch längerfristig bedient wird, ist ein strategischer Ansatz für die Ausbildung der Schlüssel. Training selbst, natürlich variiert in Auslieferungsmethoden von E-Learning-Segmente, die online aufgenommen wurden, um Klassenzimmer-Training zu leben, zu Off-Site-Programmen, Lernen on-the-Job, Kohorten-basierte Webinare und andere Formate. Größe Lieferoptionen sowie viele andere Variablen, was tut es Bedeuten für eine organisationsansatz zu schulung und lernen, strategisch zu sein Grundsätzlich beinhaltet eine Strategie einen Plan, von einem Ausgangspunkt zu einem bestimmten Ziel oder einer Reihe von Zielen zu kommen. Ein strategischer Trainingsplan würde dazu beitragen, diese beabsichtigten Ergebnisse und eine Kombination von mehreren verwandten Aspekten zu artikulieren. Dazu gehören, aber nicht beschränkt auf die folgenden Aspekte: Klar artikulierte Ergebnisse Diese können als gewünschte Ergebnisse, Ziele, Ergebnisse oder End-Staaten genannt werden. Für einen Plan, strategisch zu sein, müssen die geplanten Ergebnisse artikuliert, entschieden und unterstützt werden. Das Ziel bietet den Fokus, und mit Klarheit über den Fokus, eine Strategie zu erreichen kann entwickelt werden. Leitprinzipien Vor oder kurz nach dem Prozess der Artikulation der gewünschten Ergebnisse kann es hilfreich sein, die Leitlinien, die die inhärenten Werte der Organisation unterstützen, abzugrenzen. Zum Beispiel, ldquoProviding rechtzeitige und effektive Rückmeldung an Mitarbeiter ist wichtig für unsere Organisationrsquos Erfolg, könnte rdquo ein Prinzip sein, das helfen könnte, die Entwicklung eines Trainingsprogramms für Manager zu führen. Auf diese Weise können Management-Entwicklungsprogramme auf ein Modell für Feedback hinweisen, das in den verschiedenen Management-Trainings verwendet wird. Die Artikulation der Leitprinzipien unterstützt die Organisationswerte und liefert die Richtung für den Prozess, um die Ziele zu erreichen. Auswirkung auf die Organisation und Mission und einen Betrieb Ein Trainingsplan ist strategisch, wenn er die Organisation und die Mission des Unternehmens grundlegend unterstreicht und beeinflusst. Diese untere Zeile kann erhöhte Einnahmen sein, oder es können andere Aspekte sein, die den grundlegenden Fokus dieser Organisation beeinflussen. Gewünschte Ergebnisse müssen artikuliert und dem zukünftigen Zustand der Organisation zugute kommen. Zum Beispiel, indem die Schulung für Projektmanager standardisiert ist, können Projektzeiträume und Fristen genauer und erreichbarer sein. Senior Leaderrsquo und Managementbeteiligung Beide Senioren und Manager sollten sich bewusst sein, unterstützen und sich in der Programmplanung und dem Angebot engagieren. Ohne ihre Beteiligung, das Personal kann die Ausbildung abschließen, spielt keine Rolle für diese Führungskräfte. Mit hochrangigen Mitarbeitern und Management-Input und Präsenz wissen die Mitarbeiter, dass sie sich die Zeit nehmen können, an den Trainings teilzunehmen und am Job zu unterstützen. Darüber hinaus, um Klassenzimmer oder Online-Lernprogramme zu tatsächlichen on-the-job Bedürfnisse zu überbrücken, kann die Rolle der Front-Manager nicht unterschätzt werden. Wenn John in der Abteilung B ein zweitägiges Training auf die Erfüllung der Erleichterung Fähigkeiten, sondern kehrt zu seinem Heimatbüro und nie erleichtert ein Treffen, ist die Ausbildung rsquos Verwendung begrenzt. Die Überbrückung der Verbindung zwischen dem formalen und dem informellen hängt vom Frontline-Manager ab, der spezifisch beteiligt sein muss. Diese Beteiligung kann Wahl der Ausbildung, Inhalt, on-the-job-Unterstützung, Messung und andere Aspekte. Aktuelle staatliche Bewertung Die meisten Ausbildungsprogramme sollten eine Bedarfsermittlung beinhalten, um spezifische Ausbildungsbedürfnisse zu ermitteln. Needs Assessments beinhalten viele der oben genannten Faktoren und bieten strategische Einblick in, buchstäblich die ldquowhatrdquo, die benötigt wird. Allerdings kennt manchmal eine Gruppe oder ein Bereich bereits ihre Bedürfnisse. Zum Beispiel, wenn Software gerade aktualisiert worden ist, kann es offensichtlich sein, dass Personal Training benötigen, um es zu benutzen. Diese ldquojust-in-timerdquo-Ausbildung richtet sich auf eine sofortige Notwendigkeit und ist mehr taktisch fokussiert. Manchmal wird Just-in-Time-Training neben der langfristigen Planung geliefert. Das heißt, Just-in-Time-Training und Bewertung der Bedürfnisse müssen nicht gegenseitig zu widersetzen. Beide können genau das sein, was benötigt wird. Oft wird auch eine Lückenbewertung erforscht und geklärt. Eine ldquogap-Beurteilung identifiziert die Kluft zwischen dem aktuellen Zustand und den futurersquos-Zielen, und dann können Schulungen zur Verfügung gestellt werden, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Measurements Nachhaltigkeit Wie werden die Trainingsergebnisse gemessen und anhaltend Obwohl es sich um zwei verschiedene Fragen handelt, gehen sie Hand in Hand, weil es schwierig ist, die Nachhaltigkeit ohne Messung zu gewährleisten. Auch verschiedene Arten von Messungen und unterschiedliche Renditen auf die Ressourcen-Investitionen, um diese Messungen zu nehmen, müssen sorgfältig berücksichtigt werden. Diese Ressourceninvestitionen umfassen Personal und andere Ressourcen, um ausgewählte Maßnahmen zu entwickeln, zu organisieren und umzusetzen. Es gibt zahlreiche Trainings auf ldquoreturn auf investmentrdquo (ROI) und verschiedene Berechnungen und Prozesse, aus denen der ROI bestimmt werden könnte. Erforschung dieser Entscheidungsmöglichkeiten und Entscheidungen über die beste Nutzung von Ressourcen helfen bei der Erreichung der gewünschten Ziele. Mit anderen Worten: Wenn die Kosten der Messung die Verwendung der Messung übersteigen, sind solche Maßnahmen nicht strategisch. Zur gleichen Zeit, ohne klare Maßnahmen, kann es schwierig sein, die Ausbildung zu erhalten und wissen, ob es die gewünschten Ergebnisse produziert. So ist es wichtig, die Messoptionen zu erkunden und Entscheidungen zu treffen, die für die Organisation gut funktionieren. Endbenutzer-Eingabe Obwohl manchmal übersehen, ermöglicht der Endbenutzer-Eingang sowohl in der Einschätzung als auch in späteren Phasen die strategische Planung. Dies kann durch Fokusgruppen, Interviews, Umfragen oder eine Kombination dieser Optionen erfolgen. Vermittelt der Trainingsplan die Perspektive jener Menschen, die es nutzen werden. Wenn ja, sind strategische Ziele weitaus zu erreichen. Leistungsmaße Wie wird die Leistung in der Organisation gemessen und wie steht das mit dem Trainingsplan in Verbindung? Wenn Lee ein Training für das Ausrollen eines neuen Softwareprogramms für seine Abteilung einnimmt, ist er an seinem Erfolg dabei gemessen. Wenn Lee dieses Training nimmt, aber In seiner Leistungsprüfung ist auf ganz andere Maßnahmen bewertet, die Ausbildung bezieht sich nicht direkt auf seine Überprüfung. Für einen organisatorischen Trainingsplan, der strategisch ist, ist der Zusammenhang mit Leistungsüberprüfungen und Maßnahmen zu diesem Training entscheidend. Wenn verbunden, verbessert die Organisation ihre strategische Ausrichtung, weil das Training dann wörtlich angewendet wird, was erwartet wird, um auf dem Job zu sein. Das bedeutet, dass es viel wahrscheinlicher ist, dass die Ziele erreicht werden. Zeitrahmen Die Entwicklung des Zeitrahmens als Teil des Ziels wird die Erreichung der Ziele erfolgreich für die Organisation zu unterstützen. Zeitrahmen variieren Einige Gruppen planen jetzt in engeren Zeitrahmen angesichts der Geschwindigkeit und Tempo der heutigen Technologie und Arbeitsplatz. Während einige in Bezug auf 1-3 Monate denken, andere in 1-3 oder 3-5 Jahre überspannt. Die Wahl der Rechtzeitigkeit der Trainings ist auch der Schlüssel zur Beantwortung der Frage, ob das Lernen vollständig auf den Job angewendet werden kann. Für den Erfolg ist eine Infrastruktur (z. B. Managementunterstützung) erforderlich, um die Anwendbarkeit und Nachhaltigkeit innerhalb des zeitlichen Rahmens wie geplant zu gewährleisten. Entwicklung und Planung Wer wird diese Anstrengungen voranbringen und mit welchem ​​Team und Sponsoring die Gestaltung der Akteure, einschließlich eines Projektleiters, ist der Schlüssel zum Erreichen von Trainingszielen. Abgrenzung der zu ergreifenden Maßnahmen, des Zeitplans und der Rollen (was, wann, wer) ermöglicht eine erfolgreiche Umsetzung. Ein Ausgangspunkt, klare Ziele und ein Plan, um diese Ziele zu erreichen, deuten auf eine strategische Ausrichtung hin. Um erfolgreich zu sein, sind jedoch die Implementierungsplanung, die überzeugende Kommunikation und der inspirierte Unterricht notwendig. Wichtig ist auch die Teilnahme an den Teilnehmern. Strategie kann die Struktur für hervorragende Unterricht und Ausbildung zu schaffen. Allerdings ist es die Kombination von Strategie mit inspirierten Instruktion und engagierte Teilnahme, die am ehesten ist, um die Ergebnisse wirklich zu befriedigen. MIT Learning CenterSeminar Sparen PassSave bis zu 53 Training eines kleinen Teams oder einer großen Gruppe AMAs Seminar Savings Pass bietet eine Vielzahl von Optionen, um Ihr Budget zu maximieren, während Sie Ihre Ziele erreichen Dies ist nur ein Call-In-Angebot. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code LD8L. SSP 3-Pack: Wähle 3 AMA Klassenzimmer oder Live Online Seminare in 6 Monaten für 5.250. SSP 6-Pack: Wähle 6 AMA Klassenzimmer oder Live Online Seminare in 12 Monaten für 9,995. SSP 12-Pack: Wähle 12 AMA Klassenzimmer oder Live Online Seminare in 12 Monaten für 18,995. AMAs Annual PassUnlimited Training für 1 Jahr Blick auf Ihre Fähigkeiten zu bauen, ohne Ihr Budget zu brechen AMAs Annual Savings Pass ist genau das, was Sie brauchen, um Ihre Karriere zu erregen und machen Sie dieses Jahr. Dies ist nur ein Call-In-Angebot. JÄHRLICHE PASSE: Wählen Sie so viele Kurse wie Sie ab über 140 AMA Classroom Seminare und alle Live Online Seminare für 3.995 benötigen. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code LDVY. ALL-ACCESS PASS: Holen Sie sich ein Jahr unbegrenzten Zugang zu ALL AMA Classroom und Live One Seminare, sowie alle Express Skills Kurse und Webinare für 4.995. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code LDVY. Zertifikatsprogramme 3 Seminare für 3.995 Erweitern Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in einem von sechs entscheidenden Qualifikationsbereichen und verdienen Sie ein AMA-Zertifikat als anerkannten Maßstab für Leistung und Exzellenz. Holen Sie sich Ihr Zertifikat, indem Sie innerhalb von 24 Monaten erfolgreich 3 AMA Seminare abschließen. Rufen Sie den Anrufcode XGJQ an. Holen Sie einen Freund Nehmen Sie 20 Aus 2. Sitz Bringen Sie Ihren Chef, Kollegen, Teammitglied oder Freund zu der gleichen Sitzung (Klassenzimmer oder Live-Online-Seminar) und lernen Sie neue Fähigkeiten zusammen. Rufen Sie den Anrufbeantworter LCTJ an. LAST MINUTE SEATINGSave bis zu 25 auf ausgewählten AMA Seminare Bereit zum Einstieg JETZT AMAs Last Minute Seating gibt Ihnen Zugriff auf die Auswahl der kommenden Programme zu einem reduzierten Preis. Siehe hier die aktuelle Liste der verfügbaren Programme. Dies ist nur ein Call-In-Angebot. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code XAMD. AMACOM BooksSave 40 oder mehr, wenn Sie Bücher für Ihr Team bestellen bestellen Sie nur fünf oder mehr Kopien des gleichen Titels eines AMACOM Buches und sparen Sie 40 aus dem Deckungspreis. Entscheiden Sie, welche Fähigkeiten Sie in Ihren Mitarbeitern verbessern möchten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen sein Budget und strategische Ziele erreichen wird und dann die Bücher finden, die Ihren Firmenerfolg inspirieren werden. Für Ihren Rabatt, einfach per E-Mail specialslsamanet. org oder rufen Sie 800-250-5308 an. Strategische Planung Schulung Der Bessere Business Workshop: Strategische Planung und Szenario Planung für Führungskräfte Kursziele Dieser strategische Planungsplan wird: Dutzende von Tools für die Bewertung des aktuellen Standes und die Planung für die Zukunft bieten. Hilfe Organisationen identifizieren schnelle Siege. Assist Gruppen in artikulieren eine klare Richtung. Kursübersicht Strategische Planung mit Führungskräften ist entscheidend für einen Unternehmenserfolg. Wenn sie als Review-Session von ho-hum Initiativen behandelt werden, mit wenig oder gar keiner Vorbereitung, kann es eine demoralisierende Verschwendung von Zeit und Mühe sein. Diese interaktive, No-Fluff, Kumbaya-freie Werkstatt wird die Art und Weise, wie Senior-Teams sehen strategische Planung und Szenario-Planung zu verbessern. Unter einer Vermittlerführung wird das Team seine Richtung und bevorzugte Alternativen mit Techniken bestätigen, die neue Ideen provozieren, während sie Unterstützung für diese Entscheidungen aufbauen. Dieses Programm funktioniert am besten als Teil eines Offsite-Treffens oder Executive Retreat. Programmziele Bei diesem Programmabschluss sollten die Teilnehmer in der Lage sein, eine Reihe von Fragen über den Stand ihrer Organisation zu beantworten. Verwenden Sie eine Vielzahl von Werkzeugen, um Probleme zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schauen Sie sich ihre Organisation aus mehreren Blickwinkeln an. Arbeit aus einem strategischen Plan. Effektiv adressieren eine Vielzahl von was-wenn Situationen. Die folgende Übersicht zeigt einige der Kurse wichtige Lernpunkte. Als Teil Ihres Trainingsprogramms werden wir den Inhalt nach Bedarf ändern, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Auf Wunsch stellen wir Ihnen eine Kopie der teilnehmenden Materialien vor der Sitzung zur Verfügung. Workshop Outline Stretching Übungen: Aufwärmen Mentally Dieser Kurs beginnt mit einer Erkundung von 15 Gruppen von Fragen. Von einfachen Abfragen wie, Welche drei Dinge verbringen Sie die meiste Zeit bei der Arbeit an andere, die komplexer sind, konzentriert diese Eröffnungsübung schnell die Gruppe auf die Planungsaufgaben voran. Grundlegende Schulung: Engagement für besseres Denken Collaboration ist eine primäre Strategie zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Während dieses Kurses werden die Teilnehmer eine Vielzahl von Werkzeugen nutzen, um ihre Geschäftsfragen zu beantworten. Nach dem Ausüben dieser systematischen kreativen Denktechniken wird die Gruppe den strategischen Planungsprozess in Angriff nehmen. Gebäude Ausdauer: Arbeiten durch den strategischen Plan Dieser Teil des Programms umfasst neun Übungen, um das Team durch die Nüsse und Schrauben der Bildung eines strategischen Planes zu führen: Mission, Vision, Werte, Prinzipien, Anzeiger, umfassende Business-Environment-Analyse, Ziele, Strategien, Aktionspläne, Planungsüberlegungen und Planüberwachung. Am Ende dieses Segments wird die Gruppe einen Entwurf eines Dokuments haben, das die Führungskräfte und Mitarbeiter der Organisation leitet, um Chancen zu identifizieren, zu priorisieren und zuzuordnen. Auf der Suche nach dem nächsten Rennen: Arbeiten durch Szenario-Planung Dieser Teil des Kurses geht es um die Ecke. Während dieser Diskussion wird das Team alternative Futures (nicht Vorhersagen) betrachten, um einen erfolgreichen Antwortplan vorzubereiten, egal was passiert. Das Ergebnis dieser Anstrengung ist ein Verständnis dessen, was passieren muss, bevor sofortiges Handeln getroffen werden kann. Umarmung eines Lebensstils: Aufrechterhaltung der Momentum Dieser letzte Teil des Workshops überprüft die nächsten Schritte und adressiert alle Implementierungs-Straßensperren, die während des Programms aufgetaucht sind. Durch den Abschluss dieses strategischen Planungskurses sollten die Teilnehmer eine Blaupause haben, um ihr Denken und Handeln zu leiten, wie sie sich auf das Geschäft beziehen. Fragen Diese Seite Antworten zu Strategisches Planungs-Training Wo finde ich einen strategischen Planungskurs, der einen strategischen Planungs-Workshop anbietet, den ich vor Ort bringen kann Wo finde ich Informationen zur strategischen Planung Ausbildung Welche strategischen Planungsseminare stehen zur Verfügung STRATEGISCHER PLANUNGSBILDUNGSKURS. KLASSE. WERKSTATT. SEMINAR. PROGRAMMTISCHES Planen eines eintägigen strategischen Planungsausbildungskurses Eine strategische Planungsschulung, die den gesamten Prozess entmystifiziert und einen praktischen Ansatz für das Verständnis von Strategie und strategischem Denken bietet. Strategische Planung ist eine wesentliche Geschäftsführung Fähigkeit: kommen mit einer Vision für eine bessere, bessere Zukunft und übersetzen, dass in einen praktikablen strategischen Plan. Gleichzeitig ist es ein kreativer und aufregender Prozess, der Sie über die Beschränkungen des aktuellen Denkens hinausführt und neue Möglichkeiten für die Zukunft eröffnet. Dieser strategische Planungsplan erfolgt in Form einer Reise durch einen einfachen strategischen Planungsprozess von der Vision bis zum Umsetzungsplan. Während des Programms werden Sie den Prozess auf einen Bereich anwenden, in dem Sie strategisch denken wollen. Unser öffentlicher Kurs ist ein Tageskurs. Für Inhouse-Programme bieten wir eine ein - oder zweitägige Version je nach Gruppengröße, Budget und Interaktionsgrad. Ab Februar 2016 läuft unser Strategic Planning Public Kurs am Tag nach unserem Leadership Programm. Buchen Sie beide für eine wirklich inspirierende Leadership Reise. Es eignet sich für alle mit strategischen Planungsaufgaben oder für diejenigen, die für die Umsetzung einer von oben übergebenen Strategie verantwortlich sind. Strategische Planung Lernergebnisse Als Ergebnis der Teilnahme an unserer strategischen Planungs-Schulung werden Sie: Vertraut sein mit einem einfachen strategischen Planungsmodell Verstehen Sie, wie man das Modell im wirklichen Leben anwendet. Erkennen und verstehen Sie die gemeinsame strategische Planungsterminologie Know how und warum, um wirklich Stretching-Ziele zu setzen In der Lage sein, kreative Problemlösungsmethoden anzuwenden Verstehen Sie, wie Sie Menschen motivieren, Ihre Strategie zu liefern. Haben Sie einen strategischen Plan in einer geeigneten Vorlage. Hier finden Sie eine Auswahl von Übungen aus dem Aspire Leadership Strategic Planning Training Kurs: Ein Strategiemodell Eine überzeugende strategische Vision Die Mission Unterstützende Werte Measuring Success Fact Finding 8211 PESTO, SWOT, etc Strategische Ziele SMART Creative Problem Lösung Erstellen und Ausrichten Strategische Pläne Strategische Partnerschaften Eine Planungsvorlage Um einen Inhouse-Kurs zu buchen, kontaktieren Sie uns bitte heute. Buchen Sie Ihren Platz heute London Veranstaltungsort Zeit: 09.30 - 17.00 Preis: 450 (Early Bird 360) VAT Plätze: 8 Begleiten Sie uns in unseren schönen, hellen Trainingsräumen. Alle Erfrischungen und das Mittagessen sind im Preis enthalten Mehr Führungskompetenzkurse Was unsere Kunden sagen, ich würde den strategischen Planungsworkshop sehr empfehlen. Die Kursgröße war klein genug, um sinnvolle Interaktionen zu haben. Es hat mich in neue Wege gedacht, dass ich glaube, dass es für meine eigene persönliche Entwicklung und das Team, das ich mit Betsy - Generation Miete Arbeit, was unsere Kunden sagen, dass ich besuchte Strategic Planning Training - große Erfahrung und dringend empfohlen Was unsere Kunden sagen, sehr Gute Schulung zur strategischen Planung. Gut strukturierte, praktische und maßgeschneiderte Tim-Help-Musiker UK E-Learning Elearning wie Sie es noch nie gesehen haben Unser Angebot an qualitativ hochwertigen Modulen, die das Face-to-Face-Training unterstützen und alleine stehen lassen.

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